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在敲定參股英國(guó)欣克利角C核電項(xiàng)目之后，來(lái)自世界各國(guó)的采訪函迅速塞滿了中國(guó)廣核集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱中廣核)新聞發(fā)言人的郵箱。曾經(jīng)鮮為國(guó)外知悉的中廣核一夜之間成為了世界核電產(chǎn)業(yè)的明星企業(yè)。

比起世界核電界資深前輩，成立于1994年9月的中廣核只是一家年輕的核電企業(yè);但打入傳統(tǒng)核電強(qiáng)國(guó)英國(guó)，卻只是中廣核走出中國(guó)，建立龐大世界版圖的一個(gè)序幕。

“中廣核立志成為國(guó)際一流清潔能源企業(yè)。國(guó)際化是中廣核既定的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)。”中國(guó)廣核集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)賀禹在接受《能源》雜志獨(dú)家專訪時(shí)說(shuō)，“我們將按照‘循序漸進(jìn)、風(fēng)險(xiǎn)可控’的原則，積極布局國(guó)際市場(chǎng)。”

作為中國(guó)資歷較深的核電企業(yè)之一，中廣核在國(guó)內(nèi)核電行業(yè)已經(jīng)獲得了較大的市場(chǎng)份額。截至2016年3月底，中廣核擁有在運(yùn)核電機(jī)組16臺(tái)，裝機(jī)容量1709萬(wàn)千瓦，市場(chǎng)份額為中國(guó)大陸的59.8%;在建核電機(jī)組12臺(tái)，裝機(jī)容量1465萬(wàn)千瓦，市場(chǎng)份額約為中國(guó)大陸的51.7%，為世界在建核電容量的19.7%，居世界第一位。

站在中國(guó)改革開(kāi)放前沿的深圳，30年多前從中法合作項(xiàng)目大亞灣核電站起家的中廣核，似乎與生俱來(lái)就帶著市場(chǎng)的基因，也天然地具備國(guó)際化的視野。在目前的國(guó)內(nèi)外形勢(shì)之下，中廣核渴望著將其觸角延伸到世界更遠(yuǎn)的角落。

在拿下英國(guó)核電項(xiàng)目之前的近幾年里，中廣核已開(kāi)始在海外市場(chǎng)下一盤大棋。截止發(fā)稿前，中廣核在海外的清潔能源控股在運(yùn)裝機(jī)總量達(dá)到884.3萬(wàn)千瓦，成為我國(guó)在海外裝機(jī)容量較大的能源企業(yè)之一。不過(guò)，在能源產(chǎn)業(yè)風(fēng)起云涌的今天，中廣核要在世界上站穩(wěn)自己的腳跟，還有不少的關(guān)口要闖。

國(guó)際市場(chǎng)對(duì)中國(guó)技術(shù)和品牌的接受度問(wèn)題、政治風(fēng)險(xiǎn)，以及融資成本等問(wèn)題都是擺在中廣核面前的難關(guān)。

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走出大亞灣

在深圳市區(qū)和香港之間，有一個(gè)山清水秀的海灣——大亞灣。大亞灣海岸輪廊曲折多變，周邊還有各種變質(zhì)巖、紫色砂巖、凝灰?guī)r或花崗巖構(gòu)成的山嶺。依山傍水的環(huán)境讓當(dāng)?shù)氐姆康禺a(chǎn)和旅游資源開(kāi)發(fā)十分火爆。

與大亞灣的開(kāi)發(fā)緊密相伴的，是大亞灣核電基地的建設(shè)。幾乎每一個(gè)走進(jìn)大亞灣核電基地的人，都會(huì)被它海濱花園般的環(huán)境感到震撼，被列為深圳市一日游的景點(diǎn)之一。在大亞灣核電基地建設(shè)運(yùn)營(yíng)三十多年的時(shí)間里，中廣核逐步發(fā)展壯大，并走向世界。

中廣核的起點(diǎn)可追溯到1978年12月4日。當(dāng)天，我國(guó)改革開(kāi)放總設(shè)計(jì)師鄧小平在會(huì)見(jiàn)法國(guó)外貿(mào)部長(zhǎng)后宣布，中國(guó)決定向法國(guó)購(gòu)買兩座核電站設(shè)備;其后定點(diǎn)廣東深圳，開(kāi)啟了大亞灣核電站籌建的步伐。1987年8月7日其主體工程正式開(kāi)工。1994年2月1日，大亞灣核電站的第一臺(tái)核電機(jī)組開(kāi)始商業(yè)運(yùn)營(yíng)。

大亞灣核電站是中國(guó)較早開(kāi)始運(yùn)營(yíng)的商用核電機(jī)組，在她的基礎(chǔ)上組建了中廣核。 在大亞灣核電投運(yùn)之后的1994年2月5日，國(guó)務(wù)院第23次總理辦公會(huì)議在深圳召開(kāi)，決定成立中國(guó)廣東核電集團(tuán)(中國(guó)廣核集團(tuán)的前身)，按照“以核養(yǎng)核，滾動(dòng)發(fā)展”的方針發(fā)展核電。

從大亞灣起步的中廣核，在大亞灣核電基地建立了一整套、國(guó)內(nèi)完備的核電培訓(xùn)基地;相關(guān)的核電實(shí)驗(yàn)室、設(shè)計(jì)研究院也圍繞在基地周邊鋪開(kāi)。大亞灣為中廣核向全國(guó)以及全球的擴(kuò)張儲(chǔ)備和輸送了源源不斷的資源和人才。

在大亞灣核電站之后，中廣核陸續(xù)建設(shè)了廣東嶺澳核電站、遼寧紅沿河核電站、福建寧德核電站、廣東陽(yáng)江核電站、廣東臺(tái)山核電站、廣西防城港核電站等多個(gè)沿海核電站。截止目前，中廣核的在建核電機(jī)組為12臺(tái)4臺(tái)處于調(diào)試階段，3臺(tái)處于過(guò)濾器等設(shè)備安裝階段，4臺(tái)處于土建施工階段，1臺(tái)處于核準(zhǔn)后的開(kāi)工前準(zhǔn)備階段，在建機(jī)組容量世界第一，占全球在建機(jī)組容量的五分之一。

1980年代以來(lái)，全世界連續(xù)幾十年不間斷建設(shè)核電的國(guó)家只有一個(gè)——中國(guó)，這為中國(guó)核企積累了豐富的核電科研、建設(shè)、管理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，并由此帶動(dòng)了我國(guó)核電產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，使我國(guó)核電產(chǎn)業(yè)整體上躋身國(guó)際行列。

作為我國(guó)核電行業(yè)的主力軍，中廣核已經(jīng)不滿足于僅僅在國(guó)內(nèi)發(fā)展核電。中廣核已開(kāi)始謀劃著雄心勃勃的“國(guó)際夢(mèng)”：從大亞灣走到更遠(yuǎn)的地方，到中國(guó)之外的地區(qū)去找尋更大的市場(chǎng)。

的確，國(guó)際化已是中廣核既定的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)。中國(guó)廣核集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)賀禹對(duì)《能源》雜志記者表示，中廣核未來(lái)將借中國(guó)“一帶一路”戰(zhàn)略實(shí)施的東風(fēng)，重點(diǎn)面向中東歐、東南亞、西亞、非洲等區(qū)域開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。將按照“循序漸進(jìn)、風(fēng)險(xiǎn)可控”的原則，積極布局國(guó)際市場(chǎng)。

賀禹說(shuō)：“目前我們正在分區(qū)域全面跟蹤全球核電市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向，對(duì)‘一帶一路’上的英國(guó)、捷克、泰國(guó)、肯尼亞等十余個(gè)國(guó)家的市場(chǎng)長(zhǎng)遠(yuǎn)布局、精耕細(xì)作、務(wù)求實(shí)效。我們先后與國(guó)外20多家對(duì)口企業(yè)或政府主管部門簽署了核電合作諒解備忘錄或合作意向書，為后續(xù)合作打下了重要基礎(chǔ)。還實(shí)施了從人才培訓(xùn)、技術(shù)交流入手，逐步培育合作關(guān)系、為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)服務(wù)的戰(zhàn)略?！?/p>

當(dāng)初新建大亞灣核電站時(shí)，中廣核是費(fèi)盡周章將法國(guó)人請(qǐng)進(jìn)大亞灣來(lái)，購(gòu)買和學(xué)習(xí)他們的技術(shù)和設(shè)備。三十年后，曾經(jīng)為外國(guó)專家興建的大亞灣核電基地專家村迎來(lái)了一波又一波來(lái)自世界各國(guó)的新面孔。這一次，中廣核角色反轉(zhuǎn)，從接收方變成了輸出方，開(kāi)始向世界推銷自己的技術(shù)和設(shè)備。

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從“黃金人”到推銷員

元宵節(jié)當(dāng)天，中廣核所有員工沒(méi)有休假，而且比平常工作日更忙，忙碌地迎接來(lái)自英國(guó)、泰國(guó)等十余個(gè)國(guó)家的三十多名外賓。這些膚色各異的外賓來(lái)到大亞灣核電基地，參加華龍一號(hào)國(guó)際峰會(huì)及華龍之旅系列活動(dòng)。

在會(huì)場(chǎng)附近的走廊里，張掛著中廣核從大亞灣一步步發(fā)展壯大的歷史照片。其中有一張是1989年第一代“黃金人”赴法培訓(xùn)的留影，照片里的賀禹是滿頭黑發(fā)的青年，眼睛里透著對(duì)外部世界的渴望和一絲羞赧。而如今的賀禹，成為了中廣核的掌門人，頭發(fā)花白，臉上的表情是沉穩(wěn)和自信。

“黃金人”是指在大亞灣核電基地建設(shè)之初，國(guó)內(nèi)送往法國(guó)學(xué)習(xí)核電站生產(chǎn)運(yùn)行技術(shù)的人員。他們當(dāng)時(shí)接受了極為嚴(yán)苛的培訓(xùn)，平均每人的培訓(xùn)花銷幾乎與其身體等量的黃金價(jià)值相當(dāng)，而他們學(xué)成歸國(guó)后在核電站的建設(shè)運(yùn)營(yíng)中發(fā)揮著黃金般的核心作用，因此業(yè)內(nèi)稱其為“黃金人”。

與我國(guó)核電產(chǎn)業(yè)所走的引進(jìn)、消化、吸收、再創(chuàng)新的道路類似，當(dāng)年的“黃金人”們?nèi)缃褚驳搅嗽賱?chuàng)新、向外輸出的時(shí)候。除了賀禹之外，其他“黃金人”們?nèi)缃褚捕汲蔀榱酥袕V核的骨干和關(guān)鍵人物，成為了中廣核走出去的主力推銷員。

賀禹在華龍一號(hào)國(guó)際峰會(huì)上表示，隨著泰國(guó)入股防城港核電二期項(xiàng)目、與EDF簽訂以華龍一號(hào)為技術(shù)的英國(guó)布拉德維爾B項(xiàng)目的相關(guān)協(xié)議，華龍一號(hào)的國(guó)際化進(jìn)程已經(jīng)開(kāi)啟。另一位“黃金人”——中廣核副總經(jīng)理鄭東山如今也是中廣核走出去的重要推銷員，他在國(guó)際峰會(huì)上熱情洋溢地用英語(yǔ)向外賓們推薦了“華龍一號(hào)”。

“過(guò)去我們從法國(guó)、美國(guó)引進(jìn)技術(shù)，現(xiàn)在我們擁有自己的技術(shù)和配套的裝備制造能力，并且還有一支在過(guò)去30幾年里從未中斷過(guò)核電站施工的隊(duì)伍。此外，我們還能給國(guó)際客戶提供投融資服務(wù)。這些都是我們的優(yōu)勢(shì)?！闭f(shuō)起走出去的砝碼，鄭東山用流利的英語(yǔ)向各國(guó)的外賓介紹到。

當(dāng)《能源》雜志記者對(duì)鄭東山提問(wèn)：“中廣核的國(guó)際市場(chǎng)未來(lái)會(huì)不會(huì)超越國(guó)內(nèi)成為比重更大的市場(chǎng)”時(shí)，鄭東山微笑著沒(méi)有正面回答這個(gè)問(wèn)題，他說(shuō)：“我是負(fù)責(zé)國(guó)際市場(chǎng)的，去年我們?cè)谟?guó)、羅馬尼亞簽訂了一系列的合同。以后我們每年還會(huì)去到不同的國(guó)家開(kāi)拓市場(chǎng)，如果國(guó)際訂單不夠多，那就是我的工作沒(méi)做好?！?/p>

過(guò)去的一年里，中廣核為開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)頻頻出擊。2015年6月，中廣核與東盟能源中心簽署協(xié)議，共同為東盟國(guó)家開(kāi)展核電能力建設(shè)活動(dòng)，并推動(dòng)在中廣核設(shè)立中國(guó)-東盟清潔能源能力建設(shè)中心。9月，中廣核與肯尼亞核電局簽署諒解備忘錄，雙方將基于華龍一號(hào)技術(shù)及其改進(jìn)技術(shù)，在肯尼亞核電開(kāi)發(fā)和能力建設(shè)方面開(kāi)展全面合作。12月23日，泰國(guó)RATCH公司與中廣核簽約，參股中廣核采用華龍一號(hào)技術(shù)建設(shè)的防城港核電二期項(xiàng)目，與中廣核共同開(kāi)發(fā)、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)該項(xiàng)目。

進(jìn)入2016年，中廣核以“黃金人”為首的推銷員們，以更高的熱情在世界各地攻城略地。

3月19日，納米比亞總統(tǒng)與馬里總統(tǒng)一同訪問(wèn)中國(guó)在非洲實(shí)業(yè)投資項(xiàng)目——中廣核納米比亞湖山鈾礦項(xiàng)目，并建議中廣核在馬里再建世界級(jí)項(xiàng)目。 3月23日，中廣核收購(gòu)馬來(lái)西亞埃德拉公司下屬的五國(guó)13個(gè)電力項(xiàng)目股權(quán)及新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)權(quán)的股權(quán)進(jìn)行交割，中廣核一躍成為埃及、孟加拉國(guó)較大的發(fā)電企業(yè)。3月24日，中廣核與泰國(guó)獨(dú)立發(fā)電商RATCH在曼谷宣布，將在合作建設(shè)防城港核電站二期項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，共同開(kāi)發(fā)第三國(guó)市場(chǎng)。也是在3月，中廣核歐洲能源公司開(kāi)展了首期新員工培訓(xùn)，新員工中包括多名外籍員

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技術(shù)“闖關(guān)”

核電是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，中廣核走出去面臨的各種艱難問(wèn)題中，首要的問(wèn)題就是國(guó)際市場(chǎng)對(duì)中國(guó)技術(shù)和品牌的接受度。

“我們有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的三代核電技術(shù)，有具備世界競(jìng)爭(zhēng)力的核設(shè)備與裝備制造業(yè)，有國(guó)家的強(qiáng)力支持，但首先需要解決的還是中國(guó)技術(shù)和品牌在國(guó)外的接受度問(wèn)題。”賀禹坦言。

作為華龍一號(hào)(HPR1000)的示范機(jī)組，中廣核旗下的防城港核電站二期項(xiàng)目3號(hào)機(jī)組自從去年12月24日開(kāi)工以來(lái)接待了一波又一波的國(guó)際參觀考察團(tuán)。英國(guó)人很關(guān)注防城港二期與核級(jí)過(guò)濾器，因?yàn)樗鼘⒆鳛橛?guó)布拉德維爾B項(xiàng)目的參考電站;泰國(guó)人也很關(guān)注，因?yàn)樗麄冎苯訁⒐闪嗽擁?xiàng)目。

防城港二期項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資約400億元。泰國(guó)RATCH公司發(fā)布的公告顯示，中廣核持股51%，廣西投資集團(tuán)持股39%，泰國(guó)RATCH公司持股10%。華龍一號(hào)是中廣核走出去的主力技術(shù)，防城港二期的成敗將關(guān)系著中廣核未來(lái)國(guó)際市場(chǎng)的成敗。

華龍一號(hào)的主要技術(shù)特點(diǎn)可以用“1、2、3”來(lái)概括其技術(shù)特點(diǎn)：1是指單堆布置，2是指雙層安全殼，3是指3個(gè)獨(dú)立的安全序列。中廣核華龍一號(hào)副總設(shè)計(jì)師毛慶告訴《能源》雜志記者，華龍一號(hào)是由中廣核和中核集團(tuán)聯(lián)合研發(fā)的具有我國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的三代百萬(wàn)千瓦級(jí)核電技術(shù)。“前年，我們和中核的團(tuán)隊(duì)一起把華龍一號(hào)所有的重要技術(shù)選擇都進(jìn)行了統(tǒng)一，剩余一些有差異的地方則是根據(jù)不同的業(yè)主和不同的場(chǎng)址來(lái)決定?！?/p>

《能源》雜志記者今年2月底在防城港3號(hào)機(jī)組的施工現(xiàn)場(chǎng)看到，土建工程正在按計(jì)劃實(shí)施，核島中心區(qū)筏基混凝土澆筑已經(jīng)完成，正在進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，預(yù)計(jì)整個(gè)機(jī)組的建設(shè)總工期為62個(gè)月。“與CPR1000相比，華龍一號(hào)的土建施工、安裝量要大很多?！狈莱歉酆穗姽究偨?jīng)理陳健說(shuō)，“我們?cè)诠こ虦?zhǔn)備中已經(jīng)充分考慮這些因素。中廣核有連續(xù)30年不間斷的核電站建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，我們有信心、有能力做得更好?！?/p>

在保證防城港二期圓滿建成、華龍一號(hào)萬(wàn)無(wú)一失的情況下，中廣核要與全球的其他有核電輸出能力的國(guó)際公司競(jìng)爭(zhēng)獲得更多的市場(chǎng)也并不容易。目前，美國(guó)、俄羅斯、日本、法國(guó)、韓國(guó)，以及加拿大都擁有核電技術(shù)，他們的技術(shù)有自己的特點(diǎn)，技術(shù)水平相比中廣核來(lái)說(shuō)也并不弱。

中廣核國(guó)際核電開(kāi)發(fā)部副總經(jīng)理?xiàng)蠲簩?duì)《能源》雜志記者說(shuō)，從技術(shù)上來(lái)講，中廣核與國(guó)際老牌核電企業(yè)是在同一個(gè)層面上的，大家都是三代技術(shù)，都嚴(yán)格符合IAEA等各類國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。但論起知名度的話，中廣核畢竟涉及較晚，知名度沒(méi)有發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)高，尤其是美法的企業(yè)知名度更高。

中廣核目前主攻的市場(chǎng)主要都在發(fā)展中國(guó)家。東南亞是其中一個(gè)重要的目標(biāo)市場(chǎng)。楊茂春介紹說(shuō)，東南亞10個(gè)國(guó)家中，有發(fā)展核電規(guī)劃或者想發(fā)展核電的國(guó)家有5個(gè)國(guó)家 “我們與這些國(guó)家都在談合作，而且有很多溝通，政府間或者企業(yè)間都已簽了類似合作的協(xié)議?！?/p>

對(duì)于華龍一號(hào)技術(shù)在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，賀禹分析說(shuō)，華龍一號(hào)和國(guó)際其他三代核電技術(shù)相比，在安全性和經(jīng)濟(jì)性的均衡上更有優(yōu)勢(shì)。國(guó)際核電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，除了政治外交因素外，技術(shù)的安全性和經(jīng)濟(jì)性是競(jìng)爭(zhēng)能否勝出的關(guān)鍵，同等安全水平條件下就是比造價(jià)。華龍一號(hào)技術(shù)安全性與國(guó)際優(yōu)秀水平相當(dāng)，經(jīng)濟(jì)性優(yōu)于國(guó)際其他堆型，這是核心優(yōu)勢(shì)。此外，中廣核還有產(chǎn)業(yè)鏈的比較優(yōu)勢(shì)。我國(guó)核電經(jīng)過(guò)30年發(fā)展，工程建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)等領(lǐng)域形成了比較優(yōu)勢(shì)。國(guó)內(nèi)成熟的裝備制造體系和產(chǎn)能優(yōu)勢(shì)，能夠支撐每年新開(kāi)工10-12臺(tái)機(jī)組，能夠形成“走出去”的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)。

賀禹樂(lè)觀地表示，隨著中廣核進(jìn)入英國(guó)市場(chǎng)，特別是華龍一號(hào)開(kāi)展歐洲用戶審查(EUR)和較嚴(yán)格的英國(guó)通用設(shè)計(jì)審查(GDA)，中國(guó)的核電技術(shù)在世界范圍內(nèi)的認(rèn)可度預(yù)計(jì)將大大提升。

的確，中廣核英國(guó)項(xiàng)目的進(jìn)展情況對(duì)其國(guó)際市場(chǎng)的前景至關(guān)重要。英國(guó)Amec Foster Wheeler 公司核能業(yè)務(wù)中國(guó)區(qū)經(jīng)理、曼徹斯特中國(guó)論壇核能特使智升科博士對(duì)《能源》雜志記者說(shuō)，如果中廣核能夠成功地在英國(guó)建造自己的反應(yīng)堆，那么這一成績(jī)就將是其實(shí)現(xiàn)海外市場(chǎng)戰(zhàn)略的關(guān)鍵一步。要做到這一點(diǎn)，中廣核必須讓華龍一號(hào)獲得來(lái)自英國(guó)監(jiān)管體制的批準(zhǔn)，這是世界上非常嚴(yán)格的一個(gè)審批體系。中廣核必須非常嚴(yán)謹(jǐn)和仔細(xì)地進(jìn)行其在英國(guó)的核電項(xiàng)目，才能更好地達(dá)到其向世界上其他國(guó)家出口核電技術(shù)的目標(biāo)。

此外，智升科還表示，中廣核在海外建造核電站時(shí)必然會(huì)參與供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)，在這個(gè)過(guò)程中，他們必須要克服當(dāng)?shù)馗鹘鐚?duì)其不利于、甚至可能損壞東道國(guó)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的懷疑。這將是中廣核的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)此前從來(lái)沒(méi)有面臨過(guò)的新挑戰(zhàn)。

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資本考驗(yàn)

核電站的開(kāi)發(fā)建設(shè)是一個(gè)耗資巨大的工程，如何做好資本運(yùn)作是中廣核走出去的另一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題，這也是除了技術(shù)問(wèn)題之外，國(guó)際市場(chǎng)對(duì)中廣核的另一個(gè)重要關(guān)注點(diǎn)。

核電項(xiàng)目不僅需要大量的工程設(shè)備投資，看不見(jiàn)的隱形投資也是金額巨大。比如，在大亞灣基地技能訓(xùn)練中心，有一個(gè)深達(dá)十余米的水池，用來(lái)培訓(xùn)核電站換料操縱員的模擬換料水池，其造價(jià)就高達(dá)2億元。而整個(gè)大亞灣核電基地用于培訓(xùn)的固定資產(chǎn)則高達(dá)20億元。

2015年，法國(guó)核電巨頭AREAV因?yàn)楹穗婍?xiàng)目延期陷入債務(wù)泥潭，面臨著被EDF收購(gòu)重組的困境。

面對(duì)巨大的投資規(guī)模，老牌核電巨頭猶感力不從心，中廣核在全世界大舉攻城略地的資金問(wèn)題又如何保障?融資問(wèn)題如何解決?

賀禹坦言，開(kāi)發(fā)國(guó)際核電項(xiàng)目的確面臨著融資成本的問(wèn)題。他說(shuō)，目前，在項(xiàng)目貸款利率方面，國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行能夠?yàn)榇笮晚?xiàng)目提供的美元長(zhǎng)期貸款(包括中長(zhǎng)期出口買方信貸)利率高于主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手日本、韓國(guó)、法國(guó)等，需要有競(jìng)爭(zhēng)力的融資方案等配套政策支持，希望國(guó)家有關(guān)部門抓緊制定出臺(tái)針對(duì)核電走出去的出口信貸、財(cái)政補(bǔ)貼等相關(guān)政策。

“在融資方面，我們將利用自身在投融資方面的能力結(jié)合中國(guó)政府的支持為項(xiàng)目建設(shè)提供優(yōu)化的融資方案。”賀禹說(shuō)，中廣核還將根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)國(guó)的生產(chǎn)能力、工程建設(shè)能力和需求開(kāi)展個(gè)性化的核電規(guī)劃，幫助市場(chǎng)國(guó)在自身工業(yè)基礎(chǔ)和制造能力的前提上盡可能大的實(shí)現(xiàn)本地化，并在華龍一號(hào)批量化建設(shè)的基礎(chǔ)上幫助其促進(jìn)質(zhì)量提升和降低成本。

中廣核旗下在香港上市的核電板塊公司中國(guó)廣核電力股份有限公司 (以下簡(jiǎn)稱“中廣核電力”，1816.HK) 日前發(fā)布其2015年年報(bào)顯示，當(dāng)年中廣核電力收入利潤(rùn)也實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增長(zhǎng)，總收入為23263百萬(wàn)元，較2014年增長(zhǎng)12.3%;公司擁有人應(yīng)占利潤(rùn)為人民幣6594百萬(wàn)元， 比去年增長(zhǎng)6.5%;扣除外匯收益凈額的影響后公司擁有人應(yīng)占利潤(rùn)6301百萬(wàn)元，比去年增長(zhǎng)22.6%。

從整個(gè)中國(guó)廣核集團(tuán)來(lái)看，目前其財(cái)務(wù)狀況健康，財(cái)務(wù)評(píng)級(jí)較高。據(jù)《能源》雜志記者了解，中廣核內(nèi)部一直希望將債務(wù)比例控制在75%以內(nèi)，其現(xiàn)階段的債務(wù)比例略超過(guò)73%，還不到75%。與一些國(guó)內(nèi)的電力公司相比，其財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)比較穩(wěn)健。

在外部找尋更好的融資渠道之外，中廣核從內(nèi)部降低成本也是獲得資本市場(chǎng)青睞的另一個(gè)方法。

毛慶介紹說(shuō)，根據(jù)初步的經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析，華龍一號(hào)的國(guó)內(nèi)基準(zhǔn)造價(jià)是2500美元/千瓦，這是基于批量化建設(shè)的造價(jià)水平。跟目前其他主流的三代核電技術(shù)比起來(lái)，華龍一號(hào)的這個(gè)造價(jià)是比較低的。

另一方面，中廣核努力追求國(guó)際核電項(xiàng)目本土化的過(guò)程也是一個(gè)壓縮成本的途徑。楊茂春說(shuō)，中廣核從廣東到國(guó)內(nèi)其他省份建廠時(shí)都有一個(gè)本省本地化的過(guò)程，更不用說(shuō)到其他國(guó)家?！霸诔浞挚紤]當(dāng)?shù)卣蠛彤?dāng)?shù)厥袌?chǎng)條件的情況下，我們會(huì)做一定程度的本土化。比如我們?cè)诩{米比亞的鈾礦項(xiàng)目，目前有93%的人都是國(guó)際員工。這既是本地化的要求，也是成本控制方面的要求，這是必須的?！彼f(shuō)，“從設(shè)備的成本到工程建設(shè)的投資，經(jīng)過(guò)這二、三十年的發(fā)展，我們已經(jīng)積累很多控制成本的經(jīng)驗(yàn)?！?/p>

不過(guò)，智升科則建議說(shuō)，由于中廣核在海外的項(xiàng)目并不都是獨(dú)資的，比如在英國(guó)欣克利角C項(xiàng)目就與EDF合資，因此，中廣核還必須與其合作伙伴保持良好的關(guān)系。

無(wú)論是融資渠道還是成本控制，均是中廣核可以自己掌控的因素，而目標(biāo)市場(chǎng)國(guó)家的政治穩(wěn)定性和透明度，以及法律是否健全、政府是否高效等等方面，則是中廣核難以控制的影響因素。

中廣核方面對(duì)此也早有心理準(zhǔn)備。賀禹說(shuō)：“核電出口從來(lái)不是單純的商業(yè)安排，它很多時(shí)候是與政治緊密相連的，受到國(guó)家戰(zhàn)略、外交關(guān)系的直接影響。核電項(xiàng)目規(guī)模大，敏感性高，因此受國(guó)家間外交關(guān)系和地緣政治影響很大?！?/p>